Historia

HISTORIA MALON GROUP

Historia Centrum Doradczo Szkoleniowego MALON GROUP sięga 2001 roku, kiedy to zaczęła funkcjonować firma DPF MALON, stanowiąca obecnie podstawę GRUPY.

Początkowo działalność DPF MALON dotyczyła głównie doradztwa związanego z systemami zarządzania jakością, środowiskiem oraz BHP zgodnych z wymaganiami norm ISO 9001, ISO 14001 oraz PN-N 18001 /OHSAS 18001. Firma przez pierwsze lata prowadzona była przez Rafała Malon w formie jednoosobowej działalności gospodarczej, a jej Klientami były głównie przedsiębiorstwa z sektora mikro i małych przedsiębiorstw. W zależności od złożoności projektów udział w nich brali również wysokiej jakości specjaliści i eksperci, którzy do dziś związani są z grupą.

Krokami milowymi w działalności DPF MALON oraz zdarzeniami, które pozwoliły osiągnąć dzisiejszy status Grupy były:

1. w latach 2002-2003: uruchomienie przedakcesyjnych dotacji dla polskich przedsiębiorstw na wdrożenia oraz certyfikację systemów zarządzania (programy: „Dotacje na uzyskanie certyfikatu”, Phare 2002 „Wstęp do jakości”).
   DPF MALON po pozytywnej weryfikacji potencjału ekonomicznego i intelektualnego uzyskała akredytację jednostki kontraktującej dotacje - Państwowej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP). Wpis na listę akredytowanych wykonawców przez PARP pozwolił Klientom DPF MALON na korzystanie z powyższych programów dotacyjnych.
    
2. 2004r.: uzyskanie pozytywnych rekomendacji od TUV Rheinland - najbardziej rozpoznawalnej, jednocześnie jednej z największych, najdynamiczniej rozwijających się jednostek certyfikujących. Rekomendacje te, udzielone na podstawie dokonanej przez jednostkę oceny kompetencji i merytorycznego świadczenia usług, były pierwszymi z uzyskanych przez DPF MALON, a dotyczyły doradztwa, szkoleń oraz wdrażania systemów zarządzania
    
3. 2004r.: dołączenie do DPF MALON Wiesława Malon – jednego z prekursorów wdrażania systemów zarządzania w Polsce i jednocześnie jednego z pierwszych konsultantów w naszym kraju, który już w latach 90. był auditorem systemu zapewnienia jakości w TUV (TUV NORD) - jednostki certyfikującej należącej do grupy najbardziej rozpoznawalnych na świecie. Jego czynne zaangażowanie, wiedza teoretyczna, a także ogromne doświadczenie pozwoliły na realizacje projektów o wysokim stopniu złożoności dla bardzo wymagających Klientów z sektora średnich i dużych przedsiębiorstw oraz instytucji administracji samorządowej i innych urzędów.
    
4. 2004/2005r.: uzyskanie statusu akredytowanego wykonawcy Państwowej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) w Sektorowym Programie Operacyjnym - Wzrost konkurencyjności Przedsiębiorstw. Analogicznie do wcześniejszych programów dotacyjnych, również w tym wypadku, wpis na listę akredytowanych wykonawców pozwolił Klientom DPF MALON na korzystanie z funduszy Unijnych na usługi doradcze dotyczące wdrażania i doskonalenia systemów zarządzania zgodnych z międzynarodowymi normami ISO.
    
5. od 2005r.-obecnie: każdy dołączający konsultant, poprzez swoją wiedzę, doświadczenie jak i wnoszony know how, zwiększał potencjał intelektualny firmy. Praktyka zespołu i jego możliwości znalazły odzwierciedlenie w zmieniającej się i stale poszerzanej ofercie DPF MALON, której spektrum tematyczne od początków działalności firmy zwiększyło się wielokrotnie. DPF MALON po przyjęciu zwyczajowej nazwy: Centrum Doradczo Szkoleniowe DPF MALON, z jednoosobowej działalności, w której główną rolę odgrywały systemy zapewnienia /zarządzania jakością, przekształciło się w jedną z większych firm konsultingowych w Polsce. Projekty podobne do realizowanych przez nas rzadko kiedy znajdują się w portfolio innych firm konsultingowych. Dzięki obecnemu potencjałowi podejmujemy się wykonania najbardziej złożonych projektów z zakresu najnowocześniejszych i nieznanych jeszcze w Polsce systemów zarządzania. Świadczyć o tym mogą nasze zakończone pomyślną certyfikacją realizacje, m.in. z zakresu Bezpieczeństwa Informacji ISO 27001, Zarządzania Ciągłością Działania zgodnego z BS 25999 oraz innych, jeszcze bardziej zaawansowanych i mniej spotykanych w Polsce oraz na świecie standardów .
    
6. 2007r.: uruchomienie działalności zajmującej się doradztwem, wdrożeniami oraz szkoleniami z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Wprowadzenie niniejszych usług do naszej oferty związane było z wszechobecnością zagadnień zasobów ludzkich w większości systemów zarządzania. Konsultanci i trenerzy HRM MALON (HRM – Human Relationship Managament) w sposób stały wspomagają swoją wiedzą projekty, gdzie występują obszary wspólne jakości dla systemów zarządzania i zaawansowanych systemów zarządzania zasobami ludzkimi. Świadczą o tym prowadzone razem szkolenia, a także pomoc w realizowanych projektach wdrożeniowych, w których specjalnym życzeniem Klienta jest zwrócenie szczególnej uwagi na obszar zasobów ludzkich.
    
7. 2008/2009r.: uruchomienie działalności PRM MALON, świadczącej szeroki wachlarz usług w zakresie budowy pozytywnego wizerunku Przedsiębiorstw i Instytucji. Rozpoczęcie działalności PR wynikało z potrzeby uwzględnienia aspektu kształtowania relacji Organizacji z otoczeniem w realizowanych przez nas projektach wymagających zarządzania ryzykiem, zapewnienia ciągłości działania oraz utrzymania odpowiedniego wizerunku firmy w przypadku materializacji konkretnego zagrożenia. Oferowane przez nas usługi PR dotyczą w tym wypadku m.in. systemów ISO 22000 oraz systemów zarządzania jakością dla poszczególnych branż – spożywczej, farmaceutycznej, kosmetycznej, motoryzacyjnej itp., w których duży nacisk kładzie się na działania związane z potrzebą wycofania wyrobów z rynków i odpowiednią komunikację w tym zakresie; oraz ISO 27001 i BS 25999 – wymagających zapewnienia ciągłości działania, a także komunikacji z otoczeniem organizacji i jej interesariuszami.
    
8. 2009r.: Powstanie MALON GROUP, w skład której wchodziły od samego początku takie projekty jak:
   
   • IMS MALON
     Implementation & Improvement Of Management Systems czyli Wdrażanie i Doskonalenie Systemów Zarządzania
   • HRM MALON
     Human Relationships Management czyli Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
   • PRM MALON
     Public Relations Management czyli Zarządzanie Wizerunkiem Organizacji
   • ICR MALON
     Improvement Of Customer Relationships czyli Doskonalenie Relacji z Klientem

Realizacja niniejszych działań pod jedną marką zapewnia naszym Klientom kompleksową obsługę przy jednoczesnej optymalizacji jej kosztów. Poprzez połączenie w jedność zespołu osób posiadających interdyscyplinarną wiedzę z zakresu zarządzania uzyskaliśmy efekt synergii, dzięki któremu realizujemy cele, wspólne dla Naszych Klientów i dla nas. Wykorzystując niniejszy efekt pozytywnego wzmocnienia naszego potencjału intelektualnego realizujemy kompleksowe usługi dla naszych nawet najbardziej wymagających Klientów, przy jednoczesnym, satysfakcjonującym obie strony poziomie kosztów.