TEMAT: Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008
Planowane terminy szkolenia: 17-20.04.2012
KARTY ZGŁOSZEŃ:
Karta zgłoszenia (format PDF)
Karta zgłoszenia (format DOC)
DLA KOGO:
Szkolenie skierowane jest do kandydatów na Pełnomocników a także do wszystkich osób zainteresowanych uzyskaniem nowych, przyszłościowych kwalifikacji zawodowych, pragnących zdobyć podstawową wiedzę dotyczącą zasad i metod utrzymania i doskonalenia systemu zarządzania w nowoczesnym przedsiębiorstwie. Ukończenie szkolenia i zdanie egzaminu uprawnia do pełnienia funkcji Pełnomocnika Systemu Zarządzania Jakością wg normy ISO 9001:2008 (PN-EN ISO 9001:2009).
| Zgłoszenia |
do 7 dni przed datą szkolenia |
| Czas trwania: |
4 dni; od 9:00 do 17:00 (32 godzin zajęć) |
| Miejsce szkolenia: |
Wrocław, ul. Piłsudskiego 74; budynek NOT |
|
Cena
|
1190,00 zł/os netto + 23% VAT - 1463,70 zł/os. brutto
W cenę szkolenia wliczone jest:
- profesjonalnie przeprowadzone szkolenie
- segregator z materiałami szkoleniowymi oraz informacyjnymi
- zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
- przeprowadzenie egzaminu
- certyfikaty Pełnomocnika w języku polskim i angielskim (otrzymają je osoby, które zdadzą egzamin)
- przerwy kawowe, poczęstunek
- obiady
Cena nie obejmuje kosztów dojazdu oraz zakwaterowania.
|
|
Rabaty
|
Przy zgłoszeniu co najmniej trzech osób istnieje możliwość negocjacji cen
Osoby, które zgłoszą się do 14 dni przed szkoleniem - rabat 5%
|
| Warunki uczestnictwa: |
Podstawą wzięcia udziału w szkoleniu jest:
1. przesłanie wypełnionej Karty Zgłoszenia:
fax 71 791 39 09 lub email szkolenia@malongroup.pl
2. uiszczenie opłaty za szkolenie na podstawie otrzymanej faktury proforma
|
| Bliższe informacje: |
szkolenia@malongroup.pl;
tel. 071 789 08 41; kom. 0604 209 043 |
PROGRAM SZKOLENIA:
- Wprowadzenie
- Normalizacja - idea i jej cele w aspekcie systemów zarządzania
- System zarządzania jakością
- 8 zasad systemu zarządzania
- Wdrażanie i doskonalenie systemu zarządzania jakością zgodnie z cyklem PDCA
- PLANOWANIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
- Powołanie Pełnomocnika ds. systemu zarządzania jakością
- wymagania stawiane osobie pełniącej funkcję Pełnomocnika
- zakres odpowiedzialności i uprawnień Pełnomocnika
- Rola Pełnomocnika na etapie planowania systemu
- Planowanie realizacji projektu
- Praktyki 5S jako podstawa wdrażania systemów zarządzania
- Zarządzanie Organizacją jako systemem wzajemnie powiązanych procesów
- rodzaje procesów oraz zasady ich identyfikowania w organizacjach
- mapa procesów – wzajemne powiązania procesów.
- zarządzanie procesami, monitorowanie procesów – wskaźniki procesów
- Polityka Jakości - filar systemu zarządzania
- Zarządzanie przez cele
- Wymagania normy ISO 9001:2008 (PN-EN ISO 9001:2009)
- Dokumentacja systemu zarządzania jakością
- WDRAŻANE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
- Rola Pełnomocnika na etapie wdrażania systemu zarządzania jakością
- Wprowadzanie zmian w Organizacji wynikających z regulacji systemu zarządzania Jakością
- Zarządzanie informacją
- Świadomość projakościowa pracowników Organizacji
- WERYFIKACJA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
- Rola Pełnomocnika na etapie weryfikacji systemu zarządzania jakością
- Audity wewnętrzne
- Przegląd systemu przez kierownictwo sposobem oceny skuteczności systemu zarządzania jakością
- Analiza danych - istota i metody analizy
- narzędzia jakości
- wykorzystanie narzędzi informatycznych
- Audity zewnętrzne
- audity Klienta
- audity jednostek certyfikujących
- DOSKONALENIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
- Rola Pełnomocnika na etapie doskonalenia systemu zarządzania jakością
- Idea działań korygujących i zapobiegawczych
- NADZOROWANIE I CIĄGŁE DOSKONALENIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
- Zarządzanie zmianami
- Wdrożenie wymagań ISO 9001 jako początek drogi do doskonalenia zarządzania Organizacją
- Omówienie wybranych narzędzi jakości i technik doskonalenia (Diagram Ishikawy, Zasada Pareto 80:20, Analiza FMEA, SPC- Statystyczna Kontrola Procesu, Lean Manufacturing, Burza Mózgów - Brainstorm Session, Flowchart, Zasada 5W)
- Dyskusja, podsumowanie
- Test końcowy